我所受上海**实业集团有限公司的委托出具项目可行性报告，此报告的目的是：帮助企业拿到政府指定的地段，并经营指定项目。我所项目经理经过和公司管理层交流，并经过现场考察，详细了解了客户的需求：在可行性报告中重点进行财务效益分析、成本核算、项目盈利预算等财务内容，并分析此项目对环境保护、消防措施和劳动保护等的合理规划性。

具体操作过程及报告所含内容：

1、与客户的合同签订；

2、企业总投资；

3、项目选址、建设规模；

4、项目经营范围，生产设备和工艺流程；

5、项目地理规划合理性，节能措施细则；

6、项目环境评估、消防措施实施、劳动保护等的合理规划性；

7、财务效益分析，成本核算、项目盈利预算的详细阐述，具体内容有：

投资总预算表，流动资金估算表，资金使用计划表，银行贷款时间、方案、偿还安排，销售收入估算表，销售成本估算表，固定资产折旧估算表，制造费用估算表，人员配备及工资预算，销售费用估算表，管理费用估算表，管理费用估算表，比较损益表，比较现金流量表，资产负债表，上交税费计算表，财务指标评价表。

8、机构及人员的构成情况；

9、综合分析可行性研究结论与建议。

通过以上几点的整体把握，并经过若干次的修改，尤其是财务数据的不断调整，上海**实业集团有限公司最终成功的拿下了此地产项目。