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完善公司内部控制 整理公司盈余 完成股权转让之内部审计案例
 

我所协助一家国内领先的建筑设计咨询公司(主要业务为国际建筑设计项目,有两个独立的公司)完善内部控制,整理公司盈余,完成股权转让。为此,我们组建了由一位副主任会计师,一位项目经理,一位审计助理组成的内部审计队伍。我们在一个月的时间里面,常驻在客户办公室,客户给我们配备了一名出纳一直协助我们工作,在内部审计过程中,我们与客户积极沟通后,客户及时提供了所需的资料,包括:客户自成立以来至现今为止所有的会计凭证、总账明细账、科目余额表、纳税申报表、会计报表、银行对账单、境外收入个人卡收入支出清单及个人卡银行对账单、银行日记账、现今日记账、公司真实现金流水支出账等,并且与公司股东就收入、成本费用、资产、负债等不断地沟通,其中包括了:

--与客户的合同签订;

--开具发票情况;

--账款收回情况;

--未开具发票情况;

--公司成本费用多计情况;

--公司房屋装修费及成本计提折旧情况;

--应收账款是否真实;

--负债情况是否真实;

--境外收入是否已经入账;

通过以上工作,整理了公司真实的股东权益盈余,公司的资产清单以及负债情况,为公司股东股权转让、资产评估提供了真实的财务资料,通过我们的审计以及与客户积极不断地沟通,得到客户很好的认可,我们很好的完成了此次内部审计,并通过我们的资产评估,完成了股权转让。

 

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